El reto
Del vehículo que entra al trabajo que se factura.
Vehículos, órdenes de trabajo, clientes, agenda, stock, facturación y seguimiento reunidos en una visión operativa. El objetivo es que el taller pueda saber qué ocurre sin reconstruir cada jornada desde llamadas, papeles y memoria.
Hacer visible
Centralizar el estado real de la actividad.
Dar continuidad
Permitir que otra persona pueda saber qué ha ocurrido y qué debe hacer después.
Controlar
Detectar pendientes, bloqueos y decisiones sin preguntar a todo el equipo.